但是从总体上来看，中国企业对韩投资的整体规模不大，个体范围也较� 。
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中国企业对韩投资虽已起步，然而发展并不顺利，其中起因是多方面的 。
韩国有关方面的统计说，去年韩国的职工均匀月工资为175万韩元（1200韩元合1美元），今年韩国大企业应聘的新人员的年薪为2400万韩元左右 。 这种高水平的工资影响了中国企业的动作本钱，给企业的本地化造成一定艰苦 。 此外，韩国的工会组织力气强盛，动辄组织罢工、聚会，劳资纠纷不断，使一些外商望而生畏 。 例如未几前中国、美国和比利时的公司参加韩国电信体系的一项工程招标，韩国方面提出介入招标的外国公司必须提供本公司的中心技术，实际上是把外国公司消除在外 。 这种貌似公正，实际左袒本国企业的景象比较普遍 。 例如韩国规定工程承包商必需有在当地的事迹方可进入韩国市� 。 馐导噬隙伦×嗣挥性诤ぷ髟睦谋竟笠到牒谐〉耐揪� 。 中国企业在海外承包工程存在一定的实力，正国为韩国的这一划定，目前在韩国工程承包市场上尚不一家中国企业,上海轩冶轴承有限公司 。 一些比较特别的行业需要从中国聘任操作职员，但往往不能如愿，使企业在扩展规模和改善经营方面碰到难题 。 此外，中资企业职员在办理屡次来回的投资签证时，手续繁琐 。 韩国的一研讨机构去年不断发展中韩技术差距的对比表，认为中国与韩国在技术方面的差距越来越小 。 因而，韩国在技术转移方面高度坚持小心，尤其是在高新技术方面，韩国尽量防止中国企业涉足，以避免中国企业缩短差距 。 必定要懂得韩国的国情，了解韩国市场须要什么，不能抱着“试一把”和“行就留，不行就溜”的心理 。 韩国资源绝对匮乏，是出口主导型国度，资源密集型企业、单纯的加工企业到韩国投资就比较困难 。 同时，韩国市场狭窄，容量有限，到韩国投资的企业不能只盯住韩国市� 。 霾缘钠笠导纫⒆愫Ｄ谑谐 。 惨娑怨适谐 。 庋庞蟹⒄骨俺� 。 此外，中资企业的经营机制应机动，并且器重人才的培育，侧重造就既懂经营，又懂当地语言，了解韩国国情的复合型人才 。 这对中资企业在韩国的发展至关主要 。
其一，韩国的工资水平比较高 。
其二，只管韩国政府踊跃吸引外资，但是韩国长期构成的排外思惟仍然存在，自我维护意识比较强，社会上一般存在着“身士不二”（用国货、吃国货）风尚和“肥水不流外人田”的思维 。
其三，韩国某些轨制不尽公道和公平，制约了外企在韩国的发展范畴 。
其四，韩国对劳能源准入限制较严 。
其五，韩国对技术外流保持高度警戒 。
当然，中国企业打进韩国市场也有有利前提，首先是地舆相近，文明雷同，风俗类似，比拟轻易沟通跟懂得；其次，韩国在金融危机后始终在进行经济构造调剂，给中国企业进入韩国市场供给了机会；第三，韩国正在设破新的经济特区，一直改良投资环境，放宽限度；第四，韩国教导水平广泛较高，职工常识水平、技巧程度也较强 。
中国驻韩国经济商务处公使李晓清以为，中国企业到韩国投资要树立“开辟和占据市场的意识”，要找准名目，找好配合搭档，做好市场定位，切忌“盲动” 。
李晓清认为，市场定位很重要，到韩国投资必须施展国际市场、韩国市场和中国市场三个市场的作用，投资企业要有久远发展策略，必须找准可能发挥中国比较上风的项目 。
